Инвестиции в художественный фильм-сказку

Добрый день. В поисках инвестора и партнёра
в одном лице для открытия автосалона с сервисом по электромобилям из Китая.
Имеются договоренности с Китайскими производителями
электрических автомобилей и аксессуаров
по приобретению автомобилей по льготной цене. Так же и самосвалы китайского производства по цене 50% от рыночной цены производителя. Все официально и легально.
Инвестиции, необходимые для начала от 1.000.000
Долл.
Имеются связи и рынок сбыта. Имеются планы
на развитие и оснащение электрических станций по всему Казахстану.

Приглашаем партнера-инвестора в действующий
бизнес с целью увеличения оборотов и прибыли.
Вложения от 17 до 300 млн. рублей. Обороты и цифры – реальные, схема работает успешно. ИНН компании вышлем.
Основным видом деятельности с 2018 г. является
оптовая торговля зерном, также есть опыт
работы по импорту в РФ рыбной продукции (форель радужная), томатной пасты.
В штате 15 сотрудников, фонд оплаты составляет
705 000 рублей.
Компания представляет собой коллектив
с многолетним опытом работы, в том числе
при экспорте и импорте различных товаров.
 Данные за 2020 год:
Обороты с НДС- 99 814 392 руб.
Выручка - 90 792 000 руб.
Данные за 2021 год:
Обороты с НДС- 775 682 153 руб. Выручка - 711 050
313 руб.  
Надеемся на взаимовыгодное и долгосрочное
сотрудничество.

Наша группа очень долго работала над методологией
и способом использования денежных средств на заблокированных счетах в иностранных зарубежных банках. Мы, как авторы, разработали платформу для перестановки крупных активов на базе первоклассного европейского банка,
Нашу методологию мы показали осенью 2015
года на практической сделке конвертации валют в банке Meinl Bank AG (Вена, Австрия) через РЕПО сделку оборотом ОЦБ (купонные облигации) в объеме 50.0 миллиардов евро в рубль РФ (3.7 триллиона рублей).
При этом немецкий банк Deutsche Bank AG, приглашенный
в эту сделку, в качестве эксперта – брокера ОЦБ, нам сообщил, что готов работать с нашей группой в долгосрочной перспективе, если мы предоставим свою европейскую континентальную компанию (без участия граждан РФ).
Банку интересна наша модель, как поглотитель
токсичных активов финансового конгломерата Deutsche Bank.
Активами в управлении являются фиатные
деньги на счетах первоклассных банков и физическое золото в обороте.
Deutsche Bank AG готов оптом выкупить эти активы
с дисконтом.
Мы, как титульные собственники и доверенные
лица учредителей доверительного управления, готовы продать эти деньги оптом.
Мы создали и зарегистрировали такую компанию
в марте 2016 года в Испании.
Требование в Испании иметь право управлять
активами третьих лиц подробно должно быть прописано в Уставе предприятия и зарегистрировано регистратором должным образом, компания должна быть акционерным обществом с уплаченным уставным капиталом (не менее 100.000 евро). Закон позволяет регистрировать акционерные компании, как общества учредителей, с капиталом от 65.000 евро и более.
Сколько могли, компанию поддерживали своими
деньгами.
В данный момент мы ищем инвестора, который
может предоставить целевой заём, в увеличение уставного капитала испанской компании.
Необходимо от 100.000 евро целевым платежом
(именно, в увеличение уставного капитала компании – не взымается налог на доход).
Инвестору мы предлагаем следующие способы
взаимовыгодного сотрудничества:
*Инвестор инвестирует (кредитует) нашу
компанию в сумме 100.000 евро (в рублях по курсу платежного трансферта, не более 10 миллионов рублей РФ), сроком не более 6 месяцев (от 2.5 до 6 месяцев, это срок эмиссии и размещения ценных бумаг - ОЦБ в операционном банке Deutsche Bank AG ​ во Франкфурте, в Германии).

Мы предлагаем инвестору выпустить в его
пользу корпоративный вексель управляющей компании, с указанием даты принятия векселя и суммы к погашению.
То есть мы возвращаем 10 миллионов рублей
инвестиции и премию, как благодарность от нашей компании, в сумме 10 миллионов рублей.

*Как вариант, предъявлением векселя в наш
расчетный банк La Caixa Bank SA, мы возвращаем 10 миллионов инвестируемых инвестором в уставной капитал денег, а премию 10 миллионов рублей (около 100.000 евро) размещаем в инвестиционный портфель инвестора.
Мы можем сформировать с согласия инвестора
портфель ценных бумаг и обязательств, состоящий из инструментов управляющей компании (сумма портфеля может быть от 1.0 миллиона евро и выше). Это наша благодарность инвестору.

*Как вариант, инвестор может оставить свои
деньги в обороте управляющей компании на согласованный период, наделить правами брокера своего представителя или наделить правами брокера саму управляющую компанию.
Инвестор, по сути, станет партнером некоторых
инвестиционных программ и проектов испанской компании
Таких проектов и программ достаточно много
и в Европе и в России.

*Так же Инвестор может предложить свой
собственный проект в любой стране к финансированию испанской управляющей компанией.
Такой способ партнерства будет оговорен
и закреплен инвестиционным соглашением.

В случае договоренности, мы готовы дать
вексель в подлиннике до получения денег, как гарантию нашей порядочности.

Мы московская бригада с большим опытом
работы и профессиональным инструментом все самозанятые платим налоги.

Занимаемся ремонтом и отделкой: квартир,
загородных домов, офисов, торговых центров и многое другое.
Заказы круглогодично имеем договора с
фирмами торгующими стройматериалами и большие скидки.

Приглашаем частного партнера инвестора
готового вложить 450000 рублей.

Средства необходимые для приобретения
аппарата безвоздушной окраски и шпаклевки стен и потолков Aspro 7200 и шлифмашинку Festool.

Оборудование необходимо для сокращения
сроков сдачи объектов.

Если партнер принимает участие в рабочем
процессе прибыль делиться 50/50 а если партнер принимает пассивное участие он получает 10% от вложенной суммы ежемесячно.

Между нами заключается договор займа сроком
на 12 месяцев с правом продления еще на 12 месяцев.
Все подробности по телефону укажите ваш
номер мы перезвоним.

Требуются инвестиции для открытия студии красоты бизнес класса в размере 2.5-3 млн. руб.
Активного участия инвестора в проекте не нужно, т.е. инвестирование и получение пассивного дохода с оформлением всех необходимых документов и внесением в учредительский состав.
Сам являюсь действующим предпринимателем.
Есть действующий бизнес.
Разбираюсь в маркетинге, привлечении клиентов.
Знаю как раскрутить салон красоты.
10 летний опыт и четкое понимание кухни, как всё устроено в сфере красоты, что бы создать успешный проект с последующим расширением до открытия сети.
Есть подробный бизнес-план.
Пишите на почту за подробностями.

Компания приступила к съемкам международного документального кинопроекта «Да не судимы будете» (рабочее название) с участием русских и немецких ветеранов.
Героями фильма станут люди, прошедшие дорогами Великой Отечественной войны – российские и немецкие ветераны…
У каждого из них своя история, своя судьба, свой крик души...

Единственное, что их объединяет - память и желание, «Чтобы подобное не повторилось…».
На протяжении фильма ветераны рассказывают о том, как сложились их судьбы после войны, чем они живут сегодня, что их волнует, чем они гордятся и какой наказ оставили бы потомкам…
НО СОГЛАСЯТСЯ ЛИ ОНИ, СПУСТЯ 75 ЛЕТ С ТОЙ ВОЙНЫ, ВСТРЕТИТЬСЯ ДРУГ С ДРУГОМ И ПОЖАТЬ РУКУ?
ЗА ЧТО БУДЕТ ИХ ПЕРВЫЙ ТОСТ И БУДЕТ ЛИ ОН?
Апогеем фильма станет личная встреча-знакомство всех героев в Санкт-Петербурге.

В октябре 2018 года кинопроект был представлен на питчинге Международного фестиваля мотивационного кино и спорта BRIDGE of ARTS.
Премьерные показы пройдут в Москве и в Петербурге, а также в городах воинской славы с января 2020 года.
Фильм будет представлен и в ряде городов в Германии.
Также картина будет участвовать в российских и международных кинофестивалях, а позже будет показана на тв.

Автор идеи и режиссер проекта – Оксана Семенова.
Продюсер- член Союза кинематографистов России Андрей Биланов.
Официальный партнер -  Русско-немецкий Центр встреч в Санкт-Петербурге.

К сотрудничеству в рамках данного проекта приглашаются спонсоры.
Спонсор получает рекламные преференции, среди которых:
Статус продюсера
Участие в пресс-конференциях
Участие в кинофестивалях
Слово со сцены на премьерном показе в Москве
Размещение логотипа на поверхностях наружной рекламы фильма и полиграфической продукции

На премьерном показе -  размещение логотипа спонсора на пресс-воле
(для фотосессии звезд)
Упоминание в начальных титрах
Демонстрация ролика компании перед кинопоказом на кинофестивалях и на премьерах в Москве
Упоминание компании-спонсора в пресс-релизах и СМИ + размещение рекламной информации на официальном сайте и в соцсетях.
Распространение рекламной продукции гостям премьерных показов (предоставляется спонсором)
Размещение выставочных и демонстрационных стендов (предоставляется спонсором)
Размещение щитов, баннеров на пресс-конференциях  и показах (предоставляется спонсором)
Памятное фото с создателями фильма и актерами
Видеоинтервью с руководителем компании-спонсора, размещение в социальных сетях  и на сайте
И т.д.

Продаётся объект незавершённого строительства
-железобетонные конструкции - 392 м2 - это
объект недвижимости, зарегистрированный
в Росреестре, с возможностью построить
новую торговую площадь на земельном участке 558 м2. - прямо на пешеходной аллее, со своей стоянкой, топовое место - Кольский 222-224 — между магазинами «Магнит» и «Мегастрой». В зависимости от нового проекта, это будет новая, качественная недвижимость в городе с максимальной арендной платой. Уже есть заявки на аренду от федеральных сетей "Пятёрочка"и "Магнит". Так же Приглашаю к сотрудничеству потенциальных инвесторов в ГАБ с федеральными арендаторами. Реальная окупаемость вложений 6-7 лет. Лучшие условия в стране. Есть ещё объекты на продажу в Мурманской области. Собственник.

Проект «СИБИРСКАЯ ЗВЕЗДА»
Россия, Тюменская область, г. Тюмень, ул.
Пермякова, 42

- Хостел - 120 мест.
- Ресторанно-развлекательный комплекс
на 120-200 мест.
- Туристический центр «ЗВЕЗДА СИБИРИ»
- Уличный шатер - 250 человек для проведение
свадеб, юбилеев, корпоративов.
- Организация выездного обслуживания –
Кейтеринг.
- Коворкинг зона – 600 м2.
- Мероприятия для объединения коллективов
– Тимбилдинг.
- Место для проведения семинаров, встреч,
переговоров.
- Центр Финансовых услуг для юридических
и физических лиц:
1. Займы под залог недвижимости
2. Займы под залог автотранспорта
3. Беззалоговое кредитование Юридических
лиц.
4. Кредитование физических и юридических
лиц.
5. Краткосрочные займы.
6. Банковские гарантии.
7. Лизинг.
- Риэлторское агентство «ЗВЕЗДА СИБИРИ»
1. Помощь в покупке/продаже недвижимости.
2. Ипотека.
3. Займы на приобретения квартиры с первоначальным
взносом.

КОЛЛЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ – Краудфа́ндинг
p2b-кредитование
паевое финансирование
Проект – «Сибирская звезда»

ООО «ФИНАНСОВАЯ АРЕНА» предлагает рассмотреть
инвестирование проекта «Сибирская звезда»
путём размещения денежных средств в пай
с доходностью до 20% годовых.
Количество паёв – 167 паёв.
Стоимость одного пая составляет – 300 000
руб. (триста тысяч рублей).
Приобретения пая в одни руки - неограниченно.
Доходность одного пая составляет – 20% годовых.
Сроки размещения: 3, 6, 9, 12 месяцев.
Соответственно: 3 мес. – 5%, 6 мес. – 10%, 9 мес.-15%
, 12 мес.-20%
Выкуп пая и % по нему происходит в течении
месяца следующего за сроком заключенного договора: 3-х. месячный пай выкупается на 4 месяц, 6-ти. месячный пай выкупается на 7 месяц, 9-ти. месячный пай выкупается на 10 месяц, 12-ти. месячный пай выкупается на 13 месяц.
Оформления пая подтверждается договором
инвестирования и простым векселем на срок указанным в договоре.

Обеспечением пая, договора инвестирования,
простого векселя - выступают материальные ценности, неотделимые улучшения, находящиеся по адресу:
625016, Россия, Тюменская область, г. Тюмень,
ул. Пермякова, 42.

Для брокеров: Привлекаете деньги в проект
- становитесь оператором этих денег. На
условиях 2% за привлечение + 0,5% с оборота.
Добрый день.
Совсем в двух словах.
Своя Система Управления Грузовыми Автомобильными
Перевозками на базе своей, новой бизнес
модели экспедиторского бизнеса, проверенная обкатанная, готова к работе.
Объём рынка более 1 трлн. рублей. При правильном
подходе можно занять 10-30% этого рынка, имея
доходность около 12% с оборота. Пострадавшими конкурентами станут десятки тысяч «диких» посредников.
У меня есть инструмент, ищу партнёра с деньгами.
Яндекс этого сделать не сможет по объективным
причинам. По каким именно смогу объяснить,
если пойму что общаюсь с нужным мне человеком.

Пара очень важных замечаний для правильного
понимания моего предложения.
Идеей это было в 2010г. сейчас это действующий,
прошедший все испытания «промышленный
образец готовый к серии».
Очень кратко о себе и источнике прибыли
экспедиторского бизнеса.
Занимаюсь грузовыми автомобильными перевозками
с 1998г. Экспедиция без собственного транспорта.
Грузовладелец платит нам за доставку груза, мы платим собственнику транспорта. Средний чек сделки около 50000р. Из них наш доход 5-40%, средневзвешенная цифра около 12% с оборота. Время проведения одной сделки от 3 дней до 3 месяцев. Средневзвешенное время 15 дней. Цифры не сложно проверить в нашей системе управления.
В 2008г. оцифровал свой бизнес. Появилась
Система Управления Грузовыми Автомобильными
Перевозками (СУГАП). Прошу не путать с агрегаторами и информационными ресурсами, которых на рынке полно. Краткий перечень возможностей:
- СRM для организации работы логистов с грузовладельцами
и перевозчиками;
- элементы "юбер" для поиска машин;
- технические возможности информационных
сайтов типа ati.su;
- возможность ведения автоматизированного
документооборота;
- автоматизированный контроль финансов;
- автоматизированный контроль работы логистов
«на удалёнке».
СУГАП – это маркетплэйс с агрегатором
с в одном стакане и с большим довеском.
Я не оговорился.
Добавьте к перечисленному:
- методику эффективного привлечения к сотрудничеству
новых грузовладельцев и собственников
транспорта;
- методику максимально возможного снижения
рисков порчи или утери груза в результате
сотрудничества с недобросовестным перевозчиком;
- методику подготовки новых логистов;
- методику управления работой логистов.

Для полноты картины:
Сейчас в СУГАП информация о шести тысячах
собственников транспорта, суммарное количество
машин которых более 20000, и о нескольких сотнях грузовладельцев, ежедневная суммарная потребность в транспорте которых измеряется сотнями машин. Проведено несколько тысяч прибыльных сделок.

Грамотная система управления UBER отформатировала
рынок такси под себя за 1 год. После этого
на рынок такси стал прозрачным и управляемым, на него пришёл инвестор, народ начал покупать машины в лизинг и ставить их в работу.

СУГАП - это грамотная система управления
для рынка грузовых автомобильных перевозок.
Потребуется около 2-х лет для того чтобы отформатировать под себя рынок грузовых автомобильных перевозок РФ. С учётом всех факторов, сейчас самое подходящее время для запуска.

На рынок уже выходят потенциальные конкуренты,
типа «Яндекс-грузовой», но все эти проекты
пытаются механически перенести алгоритмическое решение для такси на рынок грузовых перевозок. Мне не сложно при разговоре показать почему это не срабатывает и не сработает. Примеров тому, как не сработало множество. Нужна принципиально новая бизнес модель или очень большие вложения на старте, которые никогда не окупятся. Я предлагаю первый вариант, новую бизнес модель.

Для ускорения развития нужно перенести
СУГАП на новый технический уровень, организовать
Специализированную Факторинговую Компанию (СФК) и подготовить франшизу, для этого нужен инвестор.
Детально просчитаны (есть фин. модель в
exel) 3 возможных варианта (этапа) развития,
каждый из которых может рассматриваться как самостоятельный проект.
Необходимая сумма Срок выхода в режим безубыточности
Ожидаемый результат
1 5-10 млн.р. 1-1,5 года Не менее 10% регионального
рынка перевозок Сибирского региона и начало
продажи франшизы на остальные регионы РФ.
2 50-100 млн.р. 2-2,5 года Доминирующее положение
в Сибирском регионе и присутствие в не
менее чем 15 регионах РФ.
3 500-10000 млн.р. 4-5 лет 10-20% рынка грузовых автомобильных
перевозок РФ.

Большой разброс цифр указан для учёта всех
рисков, связанных с не простым текущим
временем, которые могут повлиять на изменение графиков, как в положительную так и в отрицательную сторону.
С учётом наличия рабочей системы управления
и наработанных информационных баз, первые
два этапа можно объединить.
Третий этап начинается после выхода первых
двух на точку безубыточности. Большие затраты
третьего этапа связаны с новым строительством придорожных комплексов на федеральных трассах, в непосредственной близости от региональных центров. Большой разброс суммы связан с наличием различных вариантов финансирования - от одного инвестора, через кредитование в банках, по лизинговой схеме или через продажу франшизы.
Доход от бизнеса перевозок, который составит
не менее 40% годовых, дополняется для инвестора
возможностью зарабатывать 20-36% годовых на краткосрочном кредитование сделок по доставке грузов.

Оборот факторинговых операций в месяц
составит:
Для первого этапа - более100 млн.
Для второго этапа - более 1млрд.
Для третьего этапа - более 10млрд.
Инструмент для операционного контроля
большого количества краткосрочных финансовых
операций в СУГАП уже есть.
Прибыль по факторинговым операциям можно
выводить из бизнеса ежедневно.

Интересуют партнёрские взаимоотношения
с инвестором. В зависимости от степени
участия инвестора в бизнесе, возможна передача доли от 10 до 49%.
Кредитование тоже возможно, но для этого
нужно будет пересчитать финансовую модель.
В БП заложены 4% на инвестиционного брокера.
Кроме этого предложение на бумагу вынесены:
1. Финансовые модели для трёх вариантов
развития, моделирующие различные варианты
развития.
2. Показатели бизнеса на этапе настройки
и обкатки новой бизнес модели за 13-17г.
3. Структура бизнеса, который будем строить.
4. Подробное описание функционала всех
сотрудников экспедиторской части бизнеса.

Последнее, очень важное замечание. Перевозки
автотранспортом будут востребованы всегда,
при любой власти, любом государственном устройстве, при любом состоянии экономики. Более подходящего времени для старта, чем сегодня придумать сложно.

Если заинтересовал, то мой скайп: забанен
модератором.
Готов к разговору в рабочие дни с 06 до 16
по МСК. Стучите, определимся с точным временем
для разговора.
Скайп выбран потому, что в нём есть кнопка
«демонстрация экрана», с помощью которой
можно просто показать, то на что нужно смотреть, а не пытаться описывать это словами.
Кроме того, ещё один аргумент в пользу скайпа,
сугубо личный, до сих пор не научился общаться
с «черным ящиком». Мне нужно понимать с кем и с какой целью я обсуждаю свой бизнес.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу,
Андрей Николаевич.

P.S.
Инвестор должен быть российским, или иметь
юридическое оформленное представительство
в России, или иметь деньги в России, офшоры не рассматриваются.
Посреднику, будьте готовы отработать в
формате «все выплаты с моей стороны после
получения денег», иначе вижу не приемлемо высокий риск.

Ищем инвестора.
Готовы уступить контрольный пакет.
Услуги посредника оплачиваются.
Проект - создание производства режущего
инструмента.

1. Суть проекта заключается в том, что мы
заменили дорогое сырье – твердый сплав
на более дешевое сырье – инструментальные стали и КОНСТРУКЦИОННЫЕ стали.
2. Наш инструмент в разы имеет более высокую
стойкость чем инструмент из твердого сплава,
быстрорежущий инструмент, то есть он от 3 до 10 раз и более работает дольше чем твердосплавный инструмент, имеющийся на рынке.
3. Наш инструмент позволяет повысить производительность
труда для потребителя – обработку труднообрабатываемых
материалов можно вести на высоких скоростях, которые не доступны инструменту из твердого сплава.
4. Процесс упрочнения инструмента
идет по технологии не имеющей аналогов
в мире – в одном технологическом процессе соединены процесс азотирования инструмента, а затем нанесение наноструктурных покрытий. Азотирование инструмента может вестись на глубину от 25 до 100 мкм. Существующие технологии азотирования позволяют упрочить сталь на глубину до 5 мкм за 60 и более часов (как традиционным способом- подачей аммиака в раствор расплавленной соли, так и в установках пульсирующей плазмы). Наш процесс азотирования длиться от 40 до 120 минут. В мире не созданы установки которые бы соединяли азотирование и нанесение наноструктурных покрытий, а мы имеем. Время всего цикла упрочнения 2,5-3 часа
5. Микротвердость наших покрытий лежит
в пределах от 40 до 70 GPa, в мире все инструментальные
предприятия могут наносить упрочняющие покрытия с микротвердостью от 22 до 43-45 GPa.
6. Низкая себестоимость нашего инструмента
по сравнению с инструментом из твердого
сплава. У нас себестоимость готового инструмента от 150 до 500 рублей (в зависимости от объема производства). Сегодня стоимость заготовок из твердого сплава для производства инструмента лежит в пределах от 2350 рублей (диаметром 15 мм и длиной 100 мм) до 10300 рублей диаметром 32 мм и длиной 100 мм
7. Мы можем изготавливать цельный инструмент
из заготовок любого диаметра от 3 мм до
90-100-150 мм.
8. Мы можем упрочнить сталь др 100 раз (эта
технология применима для пресс-форм, штампов,
бурового инструмента, пар трения).
9. Наша технология позволяет наносить алмазоподобные
покрытия, наносить боиосвместимые покрытия
на медицинскую продукцию (стенты, эндопротезы, инструмент для травматологии – штифты, скобы, винты и прочую продукцию)
10. Есть возможность наращивать керамику
(а не клеить) на особо ответственные детали.
11. На сегодня отработана технология упрочнения
дисковых пил для резки металла изготовленных
из конструкционных сталей. На испытаниях пила изготовленная из конструкционной стали работала в 3,5 раза дольше чем дисковая пила из твердого сплава.
Все вышеперечисленные свойства позволяют
спокойно войти на рынок и занять свою нишу,
так как конкурентов с аналогичной технологией в мире нет.