Создание системы запуска и продвижения стартапов, инноваций

Создание системы запуска и продвижения стартапов, инноваций, изобретений. Внедрение изобретений, ноу-хау - очень выгодно, сейчас это общепризнано и этим занимаются очень многие, поэтому расплодилось огромное количество «Инкубаторов, Менторов, Инновационных школ, «Ангелов»», те, кто знаком с этой системой знают, что 99% «Внедрителей инноваций» - занимаются имитацией внедрения ноу-хау, изобретений – это системы организации сбора средств с самих изобретателей, под видом «упаковки, обучения, раскрутки, лифтинга и т.д.» Основная проблема — 99% фондов устраивают различные «Песочницы, батлы, шоу, конкурсы» — всё это направлено получить информацию бесплатно и поиск лохов, в том смысле, что ищут изобретателя с определёнными параметрами: «Инноватор «должен быть настолько умным — что-бы что-то изобрести и одновременно настолько тупым, чтобы перед встречей с инвестором заплатить кучу бабла посредникам за «упаковку (нарисовать картинки-презентации, сделать абстрактный бизнесплан (не зная реальных возможностей инвестора) и т.д.»», семинары и прочую лабуду... Например, автор этого объявления в одной из попыток внедрения столкнулся с ситуацией, когда у меня в течении 1,5 года пытались получить информацию на сумму более 100 000 000 рублей, доказывая, что я «обязан» подарить патент и приоритет институту, при котором находится бизнесинкубатор, в результате чего на крупнейший объект строительства данное изделие покупалось из-за рубежа по баслосновным ценам и сроки строительства были сорваны. Также примером нечестной работы различных "Like Центров", инновационных инкубаторов и других якобы ускорителей , которые банально занимаются обманом и у них нет реальных инвесторов и работать с ними они не умеют - мне уже многократно приходили запросы от ищущих инвестиции, по тем-же причинам - их обманывали "рассылатели инвесторам" "Бизнесинкубаторы" и "Акселераторы", и волна недобросовестных воров времени (и реальных воров – собирающих деньги у наивных искателей инвесторов) постоянно растёт. Т.е. мой почтовый ящик попал в некие рассылки таких спамеров-инновационных инкубаторов, в то время, как я уже много лет нигде не давал объявлений о предложении инвестиций и не позиционировал себя инвестором, (не смотря на то, что имею наработки по привлечению инвестиций), наоборот я ИЩУ партнёров-инвесторов (инвесторы в чистом виде для моих проектов не подходят) в ряд своих наработок и моих партнёров, т.к. мы являемся изобретателями и имеем десятки высокоприбыльных проектов. Гранты, инвестиционные призы выигрывают 10% — остальная информация расползается не только между устроителями — но и между зрителями и никак не защищена. Многие, прошедшие такое обучение – понимают, что внедрить что-то сложно, найти инвестора почти нереально, проще собирать деньги с инноваторов и включаю.тся в ту-же систему. Если посмотрите, то на всех площадках «Инкубаторов», «Фондов» - огромное количество ссылок друг на друга и часто уже вообще устаревших, вещающих о каких-то давних победах. Особенность информации — это как только ты её кому-то сказал - это уже практически неконтролируемый процесс распространения. Те, кто хотят защитить свои изобретения и найти реального инвестора в море псевдоинвесторов и посредников теряют огромное количество времени и финансовых ресурсов. Поэтому серьёзные изобретения на такие шоу никто не понесёт, а на защиту и доработку изобретений у изобретателей и инноваторов часто времени и средств не хватает. Не многим лучше ситуация на различных интернет бизнес-площадках. Сотни площадок твердят "Мы сводим", «Мы единственные», «Мы уникальные», «Мы первые» у многих от внушения и сложилось мнение - что они реально сводят - по факту - это или мусорные ящики с устаревшей информацией или нечестная игра, где заманивают инноваторов путём размещения объявлений от несуществующих инвесторов - такое к сожалению тоже часто случается. Такая ситуация невыгодна обеим сторонам: и Реальным инвестора и Изобретателям. Работать будет только взаимовыгодная и автоматизированная система с учётом особенности работы с конфиденциальной коммерчески ценной информацией. (например, как это обозначено в работе у Светланы Сусловой «Ноу-хау и коммерческая тайна» в которой она рассматривает понятия: " секрет производства", " торговые секреты", " промышленные секреты", " секреты промысла", "конфиденциальная информация", trade secrets и другие. Со ссылкой на А.П. Сергеева, В.А. Плаксина, М.Я. Эпштейн и др.» и способы передачи информации, содержащей ноу-хау и коммерческую тайну. При реальной работе по внедрению нужно сделать большое количество работы и подготовить большое количество документации. Исходя из вышеизложенного, назрела ситуация по необходимости создания системы запуска и продвижения стартапов инноваций, изобретений. Не секрет, что для запуска любого стартапа нужно проделать большую работу: найти инвестиции, выбрать партнёров, просчитать риски, рынок, собрать команду, получить заказы, составить бизнесплан и т.д.— то-есть — создать проект под стартап. Реальные «Инвесторы», «Бизнес-Инкубаторы», даже если они реально что-то прорабатывают — просто не выставляют условий и/или не успевают прорабатывать предложения, часто и компетентности не хватает, да и средств для финансирования. Причина банальна: работа ведётся по старинке по старинке — каждое предложение обрабатывается пошагово — «линейно» и в ручную — вопрос-ответ-вопрос-ответ-вопрос-ответ — в итоге часто такая цепочка прерывается или через 2, 3 переписки или через год-два работы… Выход может быть только один — использование современных технологий, примером могут служить когнитивные технологии IBM, / сейчас модно истользовать понятие ИИ - по факту являющиеся обычными компьютерными программами с заданными параметрами и разработками ещё времён СССР — «Компьютерными экспертными системами» К сотрудничеству приглашается партнёр, у кого есть реальные деньги, даже не болшьшие), для разботки и внедрения технологий (в том числе и бизнес-технологий), инноваций, изобретений с встроенной аналитикой и оценкой. Есть концепция создания экспертной системы пошагового внедрения и инвестирования бизнеса. Имею опыт несколько лет работы по внедрению и инвестированию малого и среднегобизнеса, изучения различных бизнесплощадок, внедрения изобретений. Системный подход использования бизнестехнологий и программирования — позволит сократить сроки внедрения в десятки раз, уменьшение времени и трудозатрат на ненужныеи промежуточные переписки, переговоры — в десятки раз. Исключение мошенников, балдокрутов, некомпетентных личностей. Получите такой инструмент — к Вам в очередь выстроятся и инвесторы и предпринимателии изобретатели. А все запросы на форумах, бизнес-площадках, досках объявлений — это пустая потеря времени. Если есть интерес - Заключим договор и будем работать При минимальных вложениях — огромный выхлоп. Предварительно можете ознакомиться с проблематикой стандартного решения внедрения на конференции сайта Профессионалы / professionali в разделе Start-up / конференция Создание системы запуска и продвижения стартапов Полная конференция видна при регистрации – тем, кто хочет подробную информацию… Даже при беглом ознакомлении видно, пересечение интересов, разницу в интерпретации понятий, трудозатратность обсжудений, огромный разброс профессиональной подготовки. Предлагаемая система, на основе наработок автора и современных технологий позволяет: создавать "Проекты" - высокой степени готовности: - создавать команды - производить расчёты, аналитику - подготавливать документацию, оформлять договорные отношения и т.д. - Одна из основных характеристик "Системы" - поблочное формирование Проектов – разной степени готовности. - налаживание коммуникаций Взаимовыгодных (!) между участникам системы - Одного этого уже достаточно, чтобы понять выгодность системы ПРИМЕНЕНИЕ (Соединение) Создание Проектов (по внедрению ИЗО)+Современные технологии = результат Напоминаю, оценка технологий, изобретений, ноу-хау, далеко не всегда измеряется в цифрах. Простой пример: Пришёл как-то изобретатель к инвестору и сказал: Вариант1: я могу сделать телефон без проводов! Инвестор почесал в затылке и понял - что это выгодно Вариант2: я могу сделать телевизор плоский! ... реакция - предсказуема Это сейчас инвесторы стали очень умные и требуют цифр, а ранее опирались на свойства товара, и исходя из возможностей производства - считали КАК ИЗ ПРЕИМУЩЕСТВ ИЗВЛЕЧЬ ВЫГОДУ. - вот именно к такому подходу и надо возвращаться. Тоже было и с ИЗО Тесла, когда они решали какой ток применять переменный или постоянный. Тесла - генерировал идеи, а его инвестор - решал КАК и Что сделать и как из этого извлечь выгоду – это более правильный подход. Но в настоящее время большую часть расчётов и оформления взаимоотношений – возможно переложить на вычислительные возможности техники. Желаете быть соавтором? - пожалуйста. Риск для инвестора – Минимальный, как минимум на выходе вы получите – создание стандартной площадки с расширенным функционалом (эта формулировка для тех – кто вообще слабо понял о чём речь и ищет, а где выгода?). Нет абстрактного в том, что если выстреливает даже одно стоящее ИЗО - то это уже весьма хорошая прибыль в сотни миллионов у.е., а сколько будет выстреливать в системе? Средние площадки работают, а улудшенная, как вы думаете - не будет работать??? Условия для сотрудничества: - Бизнес-модель мы строим вместе. - После оформления договорных отношений - я передаю Вам партиями информацию. Из неё мы формируем общий вид продукта и этапы. - соблюдение прав на ИС - Подписание "базового договора", в котором в т.ч. условие не разглашени коммерческой информации". - Подписание стандартного NDA – неприемлимо, уже на практике сталкивался с несовершенством типовых договоров NDA". *** - в принципе это обман. (Пояснение: ... - При подписании стандартного NDA, автор в 90% становится в менее выгодное положение., т.к.: 1- нет оценки вкладов сторон в случае дальнейшего сотрудничества. 2 - никак не оговорено участие автора в проекте 3 - информация в большинстве случаев остаётся у стороны, которая в более выигрышном положении в финансах и орг. вопросах) Предлагаемый "базовый договор" содержит: - порядок раскрытия информации - признание приоритета автора - оценка "системы" (или любого другого ИЗО) - порядок взаимодействия, в случае готовности сотрудничать в дальнейшем т.е., кратко: - после подписания договора - передаётся информация - обсуждается сторонами - оценивается партнёром и он принимает решение стоит-ли далее ему работать с автором, кроме того - заложены механизмы вариантов сотрудничества. Если языком программирования: если наступит событие "А" - то..., Если наступит событие "Б" - то ... В юридическом понимании - такое так-же практикуется - это определённые обязательства при наступлении определённых условий. Если не очевидно, поясняю: Если Автор - просто раскрывает Инвестору или Партнёру информацию - без дальнейшей оговорки его участия в Проекте - то обладателями информации становятся обе стороны. Практики применения "Смешанных" договоров - широкая Да - именно так, потому, что на банальное "Делить шкуру не убитого медведя" - весьма неумное - если даже бегло с этим разобраться - следует простой ответ: - Чтобы потом не было мучительно больно - Чтобы потом не кусать локти и т.д. Русский язык и русские поговорки - всё давно предусмотрели и всё давно решили, в т.ч. это давно предусмотрено в юридическом поле. Кратко о себе: 1 - Имею опыт внедрения хозрасчётных методов на строительстве объектов минобороны, в перестроечные времена 2 - Имею опыт зам.председателя группы инвестиционно-консалтинговых компаний: консалтинг, инвестиции, в т.ч. управляющей компании. 3 - Инженер-строитель 4 - Изобретатель. патент пока один, т.к. патентовать в стол - особого смысла нет. Пакет ИЗО - несколько десятков в различных областях, суммой на несколько сотен миллионов условных единиц. Партнёрство возможно только при взаимном уважении прав, интересов и возможностей партнёров. Весьма желательно, чтобы партнёр имел понимание трансфера ИЗО (т.к. в этой области мало специалистов и даже те, кто работает в этой системе не обладают достаточными наработками, поэтому по статистике внедряется не более 10% ИЗО) Бизнес-модель: Гибкая, многовариантная, зависит от Вашей оценки (после подписания договора и, естественно, после раскрытия информации), Вашей заинтересованности и выбранной формы Вашего участия, конечно в рамках оптимальной схемы для успешной реализации Проекта (т.е. не в ущерб Проекту). Оценка / Варианты оценки - будут указаны в базовом договоре. Основной вопрос сотрудничества в трансфере технологий - т.е. передача информации может быть только по договору Если Вы готовы к сотрудничеству: укажите пожалуйста ваши возможности, кто вы и с какой целью интересуетесь внедрением системы. Полагаю обоснованным, что данной информации достаточно для принятия решения о сотрудничестве. Не тратьте время на попытки получить больше информации о методах работы системы - до подписания договора о сотрудничестве. Удачи всем серьёзным партнёрам.