Первоочередная задача нефтедобывающих компаний

Любая крупная нефтяная компания живет за счет реализации добытой нефти. Особенности реализации нефти : 1- долговременность Контрактов поставки нефти, ,обеспеченность контрактов добытой нефтью( количество), качество поставляемой нефти (наличие серы и серосодержащих соединений). Режим падающей добычи характерен, резким уменьшением резервов или даже их полным отсутствием. В этом режиме, как правило, плохо прогнозируемом, сегодня находятся практически все крупные нефтяные месторождения. Поэтому качество поставок становится таким же приоритетным, как и количество, и конечно является настоящей головной болью специалистов занимающихся реализацией. Так как возможность замены нефти одного промысла нефтью другого, имеющего более высокий серосодержащий фактор, или иной вредный фактор предусмотренный контрактом, в лучшем случае при возможности замены, приводит к увеличению убытков ( уменьшается стоимость метрической тонны нефти). Предлагать Заказчику гарантию стабильности поставок нефти, отвечающей условиям Контракта, за счет создания резерва контрактной добычи, одновременного увеличения рентабельности за счет уменьшения штрафных санкций по количеству и качеству поставляемой нефти, резкое уменьшение затрат на поддержание пластового давления с последующим закрытием цеха ППД. Постепенного планового перевода минимально необходимого количества скважин, обводненного фонда в действующий, (также увеличение рентабельности) с резервом не менее 10% - 20% контрактного объема. На основе сопровождения добычи, с применением наших технологий основанных на герметизации забоя, на основе выявления водопритоков и их отключения, то есть уничтожение причины обводнения, на все время действия Контрактов реализации. Увеличение капитализации за счет увеличения КИ (до 50-100 %). Отпадает необходимость поддержания добычи с помощью забуривания скважин с боковым и стволов с горизонтальным окончанием, которые также обводняются как вертикальные и наклонные, стоимость которых доходит до 200 млн. руб. при сопровождении 10-12 млн. руб. Возможность заключения Договора сопровождения добычи становится по настоящему реальной за счет значительного уменьшения затрат Заказчика они растягиваются минимум на 5 - 10 лет. Наша выгода : Стабильность работ, практически плановая возможность обслуживания нескольких Заказчиков минимальным количеством оборудования и специалистов, реальная возможность прогнозирования увеличения или уменьшения объемов, применяемых технологий, наличие специалистов и их обучение на некий реальный срок. Гарантия расчетов по финансовым обязательствам - важнейший фактор применения опытно- промышленных работ. Выгода Заказчика - резкое уменьшение затрат на поддержание плановой добычи, значительное увеличение капитализации предприятия - доведение сроков добычи до десятков лет практически до полного износа лифтовой подвески (эксплуатационных колонн и труб). Пример: 6 промыслов х 250скв. = 1 500скв. 500 обводнено (стоит), действующий фонд - 1000 скв. фонтан - 800скв. мех-привод - 200 скв.; фонтан ср. дебит 7 т. сутки; мехпривод - 30 т. сутки ; расч. эксплуатационный фактор 330 суток; среднее падение добычи 4% ; Контракт поставки 3 500 000 т.н.; годовая добыча - мех-привод 200 х 30 х 330 = 2 000 000т; фонтан - 800 х 7х 330 =1 850 000т +2000 000т = 3 850 000т. нефти; резерв - 350 000 т. - 10 % от Контракта. Падение добычи за 2019г. составит 3 850 000 т. х 0.04 = 154 000 т. расчет минимального кол. скв. на 2020г. 15 т. х 330 сут. = 4 950т; 154 000 т. / 4950 т. = 32скв. 2 бригады КРС - 6 скв. месяц + 1отряд геоф. ; 32скв. / 6скв. =5.3 мес. Поправка 5.3/12 = 0.44 х 154 000 = 67 760 /4 950 = 13.7 + 32 = 45.7 скв. Итого : 50 скв. мин. и достаточно. Затраты 50 скв. х 8 млн. руб. составят 400 млн. руб. равно 0.7% валого дохода добывающей компании. Приведенный пример показывает колоссальную эффективность применения технологий восстановления нефтяных и газовых скважин способом сопровождения добычи. Предлагаю купить предприятие обладающее всеми перечисленными возможностями или войти в бизнес с возможным последующим выкупом. Причина продажи одна - мне 72 г.