Ищу партнёров в строительном бизнесе. Увеличу прибыль с объекта на 20%. Есть кейсы с ООО выручкой до 12 млрд.

Ищу партнёров в строительном бизнесе. Помогу снизить затраты, исключить возможность "откатов" в закупках, повысить эффективность отдела снабжения, обеспечу подключение к лучшей CRM для закупок в РФ. Есть кейсы с компаниями выручкой до 12 млрд. Формат сотрудничества максимально прозрачный и безрисковый: мой результат напрямую зависит от вашей фактической экономии и повышения прибыли компании. Специализируюсь на закупках и снабжении в строительстве. Помогаю строительным компаниям снижать переплаты, выстраивать прозрачную систему поставок и устранять хаос в закупочной деятельности. Также внедряю систему контроля, которая позволяет минимизировать зависимость от человеческого фактора, непрозрачных решений и неэффективных закупок. С какими проблемами чаще всего сталкиваются строительные компании: - закупки ведутся по устаревшей модели без аналитики и контроля - отсутствует единая система управления поставками - подрядчики сильно завышают цены на работы и материалы - поставщики диктуют цены и условия - отсутствует прозрачность по расходам и потерям компании - собственник не видит реальную эффективность закупок Что могу взять на себя: - аудит закупок и повышение эффективности действующего отдела снабжения - поиск более выгодных поставщиков и условий - профессиональные переговоры и отстаивание интересов в сделках любого масштаба - внедрение системы контроля закупок - оптимизацию снабжения объектов - прозрачную аналитику расходов и поставок - внедрение современного программного обеспечения для закупок и контроля поставок Интересует сотрудничество с: -собственниками строительных компаний - подрядными организациями - инженерными и монтажными компаниями - производственными предприятиями - торговыми компаниями, заинтересованными в расширении товарной линейки, поиске новых направлений и систематизации закупок Формат работы: - процент с подтверждённой экономии - аутсорсинг закупок под ключ - сопровождение и оптимизация существующей системы снабжения, с внедрением программ с использованием ИИ - аудит отдела закупок - обучение сотрудников снабжения Особенно полезно компаниям, где объёмы закупок уже выросли, а процессы всё ещё держатся на ручном управлении, Excel и постоянных срочных задачах. Если есть ощущение, что компания теряет деньги в закупках, обычно это действительно так. На связи во всех мессенджерах по телефону, указанному в профиле или по почте info@snab.moscow. Обращайтесь по любым вопросам.