Аудит бизнес-процессов

Истина в прибыли! Хотите увеличить эффективность бизнеса? Нужен свежий взгляд и новое профессиональное мнение? Предлагаю провести аудит бизнеса и рассмотреть 4 возможных пакета услуг: 1. Экспресс-аудит торгово-закупочного бизнеса – интервью-совещание до 3 часов. Оптимально для небольших торговых предприятий МСП. Затраты на аудит окупаются не более 1 месяца. 2. Экспресс-аудит торгово-производственного бизнеса – 1-3 интервью-совещания до 2х часов каждое. Оптимально для небольших производственных и торговых предприятий МСП. Затраты на аудит окупаются не более 1.5 мес. 3. Углубленный аудит бизнеса – не менее 4х интервью-совещания до 2х часов каждое в течение месяца. Оптимально для небольших и средних производственных и торговых предприятий МСП. Затраты на аудит окупаются не более 2 месяцев. 4. Глубокий консалтинг* – состав пакета, срок и стоимость по договоренности. Заключение договора от ИП (без НДС), стоимость аудита берете на затраты Вашей компании. Стоимость пакета может быть увеличена по согласованию при необходимости большего количества встреч. Состав участников со стороны Заказчика (определяет Заказчик) – Собственник, директор, руководители подразделений. Возможен онлайн-формат. Результат – после консультаций и интервью, в течение 3-7-ми дней получаете письменные рекомендации (Чек-лист + аналитическая записка). Будут затронуты блоки производства, склада, продаж, закупок, кадровой и финансовой политики. Заключение будет включать рекомендации по реконструкции процессов, направленных на оптимизацию финансовых/трудоемких затрат и, как следствие, увеличение прибыли и сокращение рисков. Содержание (в объемах, согласно пакету): - Краткий SWOT-анализ - Рекомендации по корректировке/автоматизации/оптимизации бизнес-процессов, в т.ч. корректировка кросс-функционала между подразделениями - Обзор возможных точек роста и увеличения эффективности - Рекомендации по оптимизации затрат и систематизации управленческого учета - Рекомендации по кадровой и складской политике - Финансовый анализ + дополнительные устные консультации до 3х часов (удаленно). О себе: ВО – Экономика и управление на предприятии. Общий стаж 24 года. Управленческий опыт более 15 лет. Моя работа так или иначе всегда была связанна с продажами, построением операционных процессов, маркетинговых стратегий и управлением персонала. Успешно планировал и создавал работу различных подразделений, в т.ч. на производственных предприятиях, по технически-сложным продуктам и сервисному обслуживанию. Работал с разными сегментами рынка от розницы, до взаимодействия с корпорациями – нефтегаз, металлурги, энергетика, госструктуры. Развивался в различных сферах (B2B, B2C, B2В2C, B2G) - трейдинг, производство, инжиниринг, строительство. Опыт диверсификации, запуска и развития проектов с нуля. Опыт собственного бизнеса, полное понимание мышления собственника. Методы, которые я использую, адаптированы с учётом практики российского бизнеса. Мой подход к работе строится на понимании Вашей индивидуальности. Накопленный опыт позволяет решать задачи не шаблонно, а с полным пониманием специфики бизнеса. Системность в реализации поставленных задач. * Основные компетенции по глубокому консалтингу: 1. Стратегический и тактический менеджмент. Аудит и реконструкция бизнес-процессов, обеспечивающих получение прибыли. Разработка прогнозов, стратегий (инструментов), адаптация для внедрения (сопровождение и настройка), перспективных и текущих планов реализации продукции, построение продаж, для достижения экономических целей предприятия. Прорисовка стратегии (закупки, ценообразование, продажи, маркетинг, логистика) Разработка комплексного процесса взаимодействия с сотрудниками (юридические, материальные и нематериальные инструменты). Разработка систем управления по системе PDCA, с целью повышения качества управления на предприятии. 2. Экономика и финансы. Расчет бизнес-планов. АХД предприятия. Анализ эффективности работы предприятия. Финансовый анализ. Стратегические рекомендации по основным финансовым показателям. 3. Маркетинг: автоматизация продаж, исследование, анализ, разработка стратегий продвижения. Internet Marketing, понимание языка HTML, Python, навыки видеомонтажа. 4. HR для работодателей: разработка корректного задания на поиск кандидата; интервьюирование, разработка систем ввода в должность, имею возможность привлечения персонала строительных специальностей и разнорабочих, обладаю знаниями эффективных каналов привлечения линейного персонала, в т.ч. мигрантов, способы оформления и контроля миграционного учета. Аудит эффективности трудовых ресурсов. 5. Техническая грамотность, развитая инженерная мысль, R&D-мышление.