Определение ТРИЗ с позиции бизнеса

Что такое ТРИЗ и для чего она нужна. Определение ТРИЗ с позиции бизнеса. Существует множество подходов в определении ТРИЗ. Среди них есть такие, которые не только не полезны, но и вредны с точки зрения бизнеса. Нет, их нельзя назвать не правильными. Просто если вы будете смотреть на ТРИЗ под этим углом зрения, то в контексте именно бизнес задач такое понимание ТРИЗ может увести вас далеко в сторону. Чтобы разобраться в том, что такое ТРИЗ, давайте сделаем небольшой экскурс в историю. Период 19 века – начало 20-го был отмечен ростом технологических изобретений. Всем хорошо известен Томас Эдисон, которому, чтобы изобрести лампочку, пришлось перепробовать невероятное количество вариантов материала для нити накаливания. На тот момент все открытия и изобретения совершались именно таким образом – путем перебора различных вариантов. Метод проб и ошибок был единственным тогда методом. В начале 20 века были сделаны попытки систематизировать процесс. Были придуманы несколько методов так называемого НЕ направленного интуитивного поиска решения. Г.Альтшуллер пошел дальше и создал систему направленного поиска решения, которая в настоящее время известна, как ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Суть ее следующая. Есть проблема. Этой проблеме соответствует поле потенциальных решений. На 99% это поле состоит из очень плохих и неоптимальных решений. Инструменты и методы ТРИЗ позволяют сразу отсечь область плохих решений, выявить область оптимальных решений и направить все силы на поиск именно наилучшего решения. Таким образом, ТРИЗ это про НАПРАВЛЕННЫЙ и УПРАВЛЯЕМЫЙ поиск наилучших решений быстрым и дешевым способом без затратного банального перебора вариантов. Для этих целей в ТРИЗ разработано множество методик и подходов, которые применяется на всем протяжении решения задачи – на этапе анализа задачи и решательного этапа (когда разрешается найденное противоречие). Именно этот подход мы исповедуем в нашем Центре решения предпринимательских задач «Бизнес-ТРИЗ». Вы спросите, а что может быть в ТРИЗ как-то по-другому? Да, может. Есть и другое отношение к ТРИЗ. Скажу сразу, оно так же верное и имеет право на существование. Я сейчас не буду анализировать причины его возникновения (как-нибудь в следующий раз). В качестве примера можно указать ТРИЗ-педагогику. Это такой раздел педагогики, в котором, используя инструментарий ТРИЗ, развивают креативность мышления. Ничего не имею против креатива. Его можно и нужно развивать всеми способами, включая тризовский. Но ТРИЗ в бизнесе это скорее про конечный результат. Про скорость его достижения. И низкую стоимость решения. Вопрос будет ли это решение носить креативный характер это второстепенный вопрос. Нет и не надо. Главное обеспечение хороших макроэкономических параметров бизнеса. Порой чопик, выструганный на скорую руку из ветки дерева, и вбитый в дырку в трубе, будет сильным решением в какой-то конкретной ситуации... Поэтому ТРИЗ в контексте бизнеса мы рассматриваем, как методологию быстрого и дешевого выхода на наилучшее решение задачи путем отсечения алгоритмами ТРИЗ плохих вариантов.