Анализ и оптимизация транспортной логистики бизнеса

Транспортная логистика, самая современная бизнес модель для вашего бизнеса. Практикуем строго индивидуальный подход к каждому бизнесу. Прекрасно понимаем опасности, связанные с вмешательством в текущую работу вашего сегодняшнего механизма управления транспортной логистики. Предложение для вашей компании, если совсем кратко: - Предлагаем изменить бизнес модель построения транспортной логистики вашего бизнеса и совместно заработать на этом. - У нас собственная бизнес модель, которая, без ощутимых затрат с вашей стороны, позволяет снизить затраты на транспортную логистику на 10-50% от текущих. Если можете сделать это без нас, т.е. в течении 1-3-х месяцев снизить общие затраты на транспортную логистику на 10-30% - сделайте это. А потом пригласите нас, начнём сотрудничество с того уровня, которого вы сможете достичь в рамках традиционной бизнес модели. - У нас собственная система управления грузовыми автомобильными перевозками на базе 1С, которая позволяет реализовать наше предложение. Не предлагаем купить у нас наш программный комплекс, мы предлагаем заработать на экономии тех средств, которые вы сейчас теряете на недочётах работы вашей службы транспортной логистики, на переплатах посредникам на рынке грузовых автомобильных перевозок и т.д., одной фразой – на не способности старой бизнес модели учитывать реальность современного рынка. При современном объёме ежедневного предложения транспортных услуг, транспортная логистика давно стала сверх динамичным бизнесом. Точнее, сверх динамичной частью вашего бизнеса, которая требует принципиально новой, самостоятельной системы управления, позволяющей управлять бизнес параметрами каждой отдельно взятой доставки. Если ваша система управления транспортной логистикой построена в рамках старой бизнес модели, то дивиденды от этой части вашего бизнеса получит кто-то другой. Вы просто подарите возможность заработать кому-то на вашем бизнесе, вероятнее всего посреднику на рынке грузовых автомобильных перевозок. У вас есть лишние деньги? ЕДС компания предлагает новый стандарт организации работы службы транспортной логистики. Наше комплексное решение на 10-30% снизит затраты вашего бизнеса на транспортную логистику и при этом повысит качество и надёжность доставок. Новая бизнес модель построения автотранспортной логистики базируется на нашей собственной версии программного комплекса 1С. В отличие от всех других систем учёта для транспортной логистики, наша версия 1С изначально строилась для решения не только задачи учёта, но и оперативного управления всеми бизнес процессами в транспортной логистике, она фиксирует все значимые события, происходящие в транспортной логистике реального бизнеса. Но правильный программный комплекс - это далеко не всё что нужно для того, чтобы транспортная логистика стала максимально эффективной. Наш подход базируется на возможности единовременно отрабатывать предложения от максимально большего количества собственников грузового транспорта. На данный момент мы сделаем выбор, единовременно опросив более 6000 собственников транспорта и получив от них предложение. Технологии поиска свободного транспорта применяемые Яндекс-Такси, Uber работают у нас с 2008 г. Можем сделать транспортную логистику максимально эффективным и прозрачным бизнесом. Наше решение позволяет: 1. Реализовать жёсткий учет всех финансовых операций, затрат и доходов в части транспортной логистики как на предприятиях, работающих с собственным автопарком, так и на предприятиях, пользующихся услугами наёмного транспорта. 2. На предприятиях, работающих с собственным автопарком, наше решение позволяет учитывать данные от систем объективного контроля в автоматическом режиме, с привязкой к конкретному автомобилю или рейсу, что полностью раскрывает возможности систем объективного контроля. 3. Значительно снизить затраты на собственный автопарк при работе на межгороде за счёт возможности активного поиска для него «обратной» загрузки. 4. Оптимизировать работу сотрудников службы логистики, избавляя их от большинства рутинных операций по подготовке и оформлению любых документов связанных с логистикой. 5. Своевременно, в режиме реального времени, обеспечить ответственных сотрудников качественной и достоверной информацией для принятия верных управленческих решений, включая информацию о реальной текущей стоимости доставки. 6. В режиме реального времени обеспечить контроль за качеством решений, которые принимаются логистами. 7. Объективно оценить качество работы сотрудников за произвольно выбранный период времени. 8. Значительно усилить материальную заинтересованность сотрудников в повышении эффективности принимаемых решений и снижении затрат. 9. На междугородних перевозках эффективно искать и привлекать для собственных нужд наёмный транспорт в режиме «обратной» загрузки. Наша база для поиска - это более 6000 собственников машин, которые сотрудничают с нами в режиме «горячей связи». 10. Исключить потребность в сотрудничестве с посредниками при поиске нужного транспорта и загрузок.