Можно ли научить предпринимательству?

.

(8 - проголосовало, средняя оценка 4.38 из 5)
Обучением предпринимательству (бизнесу) занимаются множество различных институтов, начиная от различных тренеров и заканчивая такими общеизвестными школами как "Оксфорд" и "Гарвард". Предложениями обучить бизнесу со 100% гарантией наполнен и Интернет.
Можно ли на самом деле обучить предпринимательству? Ведь предпринимательство предусматривает не набор знаний, а деятельность, направленную на выполнение различных задач, результатом выполнения которых является получаемая прибыль. 
Дмитрий Прокопчук
За плечами военное училище (8 правительственных командировок) и два года службы до развала Союза, работа в банке (в этот период пришлось получить второе высшее образования по специальности финансы и кредит), затем развитие семейного бизнеса и параллельно построение собственного, поэтому говорит о том, что знает не понаслышке.


Общепринятая академическая система обучения предусматривает заучивание готовых ответов и схем решения. Результатом академической системы обучения является обычное накопление знаний (для кругозора) 80% из которых не используются в последующей деятельности. Такая система подходит для подготовки учёных, для которых важны сами знания, а не результаты их применения, или исполнителей и узких специалистов, основная задача которых качественно выполнить определённый фронт работ без привязки к результату. Соответственно, и мотивацией здесь служит заработная плата, финансирование и различные гранды, а не ожидаемая прибыль.
 
Задачи же, которые приходится решать предпринимателю, это:
- искать клиентов и рынки сбыта;
- добиваться продуктивной работы нанятого персонала;
- отличать перспективу от манипуляций;
- определять время для покупки (инвестиций) и продажи основных средств и других бизнесов;
- устанавливать направление денежных потоков, в том числе и на личные нужды;
- защищать бизнес от контролирующих органов, рейдерства и других рисков;
- строить отношения внутри бизнеса и сохранять их в быту;
- заботится о постоянном развитии бизнеса и эффективности использования ресурсов;
- определять систему обучения, делегирования работ и полномочий и систему контроля за исполнением поставленных задач;
- удерживать власть и влияние на достаточном уровне.

Эти задачи имеют множество решений, результат применения которых зависит от различных факторов, таких, как: возможности, опыт, рыночная ситуация, политика и т.д. Более того, решения могут устареть и требуют постоянной проверки и усовершенствования. То есть, решения, принимаемые предпринимателем, являются сугубо индивидуальными.

Научить можно конкретному действию, которое ведёт к ожидаемому результату при установленных условиях. Научить же предпринимательскому подходу, то есть принятию решений, когда и какие методики и технологии применять, чтобы достигать необходимого результата, нельзя. Этому можно только НАУЧИТЬСЯ. А научиться можно в основном опытным путём, путём проб и ошибок. Необходимые знания надо добывать у наставников (предпринимателей, тренеров), на семинарах, в книгах из того же Интернета или в процессе эксперимента. Полученные знания применять в кратчайшие сроки, а не накапливать на перспективу. Самым эффективным будет тот источник, который быстро и надёжно будет вести к овладению необходимым навыком.

Научиться можно любому навыку, если поставить перед собой такую задачу, ведь каждый из нас когда-то научился ходить, говорить, как минимум, на родном языке (в младенчестве он был иностранным). Затем нас научили завязывать шнурки, читать и писать.

Плавание, езду на велосипеде, коньках, лыжах, автомобиле, при соответствующей помощи, обычно осваивает каждый, если у него есть необходимость или желание. Обучение любому из навыков происходит только на практике.

Думаю, что уже понятно к чему я веду:  научиться предпринимательству лучше или хуже может, в принципе, каждый, если поставит себе такую задачу и начнёт предпринимать в этом направлении соответствующие действия, то есть обучаться необходимым навыкам. Другой вопрос будет ли построенный бизнес эффективным, будет ли он соответствовать ожиданиям, будет ли он в радость, хватит ли сил и желания его поддерживать и развивать - это можно узнать, только построив его.

А бизнес имеет две стороны медали: с одной - деньги, признание, возможности, а с другой: ответственность, психологические и физиологические перегрузки, преодоление результата ошибок (часто не своих) в виде долгов и других потерь, риски и связанный с ними дискомфорт. Иногда, увязнув в обратной стороне медали, до парадной стороны можно не добраться.

Поэтому новичку в бизнесе прежде, чем идти на финансовые риски, как и в спорте, необходима тренировка. А для тренировки нужно определиться, что конкретно делать, а затем искать решение, как это делать. Вообще, в свою деятельность необходимо вносить элементы игры. Ведь именно игра лучше всего вызывает интерес и удерживает внимание. Игра допускает ошибки, это тоже элемент игры. Одна или две неудачные попытки, говорят только о том, что надо что-то поменять в действиях, надо только определить что. Необходимые ресурсы и информацию можно найти, необходимо только научиться узнавать, что можно предложить взамен владельцам этих ресурсов. Для этого нужна практика, практика и ещё раз практика.

Теперь остается только сесть и  записывать варианты направлений деятельности, с учётом вводных данных  (минимальные финансовые вложения). Затем из придуманных 40 -50 вариантов выбрать наиболее подходящий и приступить к выполнению.   

Можно в целях экономии времени купить готовый вариант направления за символическую цену 6$ и приступить к его выполнению.

Предлагаемый мини - курс содержит схему построения бизнеса на основе оказания услуг по контролю проведения ремонтных работ. Тот, кто когда - либо сталкивался с ремонтом, знает, что тема востребована. Курс продается уже почти год. В продаже находится 3-я редакция. Курс прост в понимании и не требует специальных знаний. Схему могут использовать как мужчины, так и женщины. Более подробную информацию о курсе желающие могут получить, отправив запрос, через форму расположенную ниже этой статьи. Можно так же заказать и одну из десяти - и страниц курса, опять же по отдельному запросу.   

С уважением,
Дмитрий Прокопчук